“把平凡的事情做完美，将琐屑的事情做精彩”这是校长办公室对本部门工作提出的新要求。7月14日下午―15日，一场以此为主题的工作研讨会在办公楼三楼会议室举行，这是校长办公室系列改革的一部分。 校办主任鞠晨曦在会上作了题为《校长办公室建设构想》的主题报告。在客观分析校办现状的基础上，鞠晨曦主任提出了将校办打造成学校发动机、智囊团、润滑剂、信息处理器的设想。他指出，为了适应新形势的发展，校办应树立七种意识、实现四个转变，落实六项要求，具备六种素质，遵守十条纪律，保持“六勿”心态。 应该树立的七种意识包括：服务意识、全局意识、专业意识、团队意识、精品意识、规范意识、服从意识。 需要尽快实现的四个转变是：变被动办理为主动服务；变经验管理为科学管理；变行政主导为业务主导；变事后跟进为事前介入。 务必落实的六项要求是：尊重领导但不唯上唯官；摆正位置但不妄自菲薄；坚持原则但不固执己见；多谋善断但不巧言令色；区分轻重但不厚此薄彼。 必须具备的六种素质包括：理论水平；专业素养、沟通能力、工作技能、信息沟通能力、敬业精神。 必须遵守的十条纪律是：
必须长期保持的六勿心态是：
“变化带来进步、细节决定成败”，校办各科室有关人员围绕“如何评价校办的工作效率和工作水平”、“校办的内部考核该如何进行”、“如何构建和谐校办”、“如何开展校办内部的文化建设”等问题进行了热烈探讨，同时对校办的“三定”方案进行讨论，对校办每个岗位的职责逐条进行了细致的研究和斟酌。 陈嘉嘉 |
